HiQシステム　西本爺爺の今日の言葉

私には元々こういう性質があります。

うまく使ってください」って組織の中で公開するとどうなるでしょうか。

後天的にトレーニングして身に付いたものとか重ねた経験から得たものは別です。

たとえば、「アクションが速いです」とか「コミュニケーションは話すより書く方が得意です」とか「人間関係を大切にする方です」とか。

この三例ならどれもHiQ人間力分析で数値化できるアイテムです。

「けっこう粘り強く仕事ができます」とかも良いですね。

これらは部下だけではなく上司も明らかにしておくとお互いに配慮しながら組織マネジメントできる可能性が生まれてきます。

　HiQ人間力分析結果はその人の言わば「HiQトリセツ」です。部下の立場から言えば、このトリセツを利用してうまく使ってほしいし、

上司の立場であればこのトリセツを参考にして自己管理をすると同時に部下との関係をうまく作っていけばよいのです。

　人事は経営の一丁目一番地です。業績を上げるのも上げないのも人次第です。

風通しの良い組織がお客様満足度を上げるキーポイントになります。　

ご自身の人間力チェック。自信が付きますよ。