HiQシステム　西本爺爺の今日の言葉

【No335 IAマップと仕事力】

「50 意思決定スピード」意思決定スピードの要因　

意思決定スピードとは、先天的特質の一つであり、個人差があります。

先述のように、速ければ良いというものではありません。

その案件に相応しい精度で、求められる期限に合わせることが、大事なことです。

個人差の要因はどんなものでしょうか。

上司は部下がこの要因をどの程度持っているかを知ることによって、部下に求めるスピードの加減をすることができます。

弊社全人智恵的には、相手の感情に反応する能力と、論理的に考える能力が融合したものという、人間重視の位置付けになります。

管理手法論的に言えば、なるべくフラットな組織形態を採用することによって部門間のバリアを低くする。

データ分析を重要視して、いろんな角度から参画できるようにすることも必要条件の一つです。

組織の運用形態としては、融通性や迅速性を重視したアジャイル手法が適当と思われます。

このような条件がそろったときに、意思決定スピードがアップするはずです。

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