HiQシステム　西本爺爺の今日の言葉

【No323 IAマップと仕事力】

「48 継続力」継続力とは何か③　

　継続力には限界があります。

誰でも”好きなことは長続きする”ですね。学習でも仕事でも同じです。

会社の人事に当たって、適材を適所に配置するためには、社員がオギャアって生まれた時から持っている、先天的に得意なこと＝先天的長所をデータとして保有することをお勧めします。

先天的課題も分析しています。

このデータがあれば、先天的長所を活かすことができる業務に配属すれば効果が出ます。

先天的課題も認識したうえでマネジメントすることもできます。

同じ仕事を長い間楽しく続けている人の「人間力＋仕事力分析」をさせていただいた結果から分かることは、先天的長所と仕事がマッチしていることです。

それから大切なことは、個人的な継続力には限界があるということです。

責任力や達成意欲が高い人は、しっかり頑張ります。頑張るので成果が上がります。

そうすると、会社は更に高い目標を設定したくなります。

会社はここで、個人的な継続力には限界があることを認識したうえで、人事を執り行う必要があります。

人間と言えども、限界を超えると壊れます。

経営の根元には愛がなければなりません。

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