
HiQ IAマップと仕事力 「チームワーク力」しなやか文化を創り出す「人選び」 (2024/05/06)
2024年05月06日 05:48
No180 HiQ IAマップと仕事力
「チームワーク力」しなやか文化を創り出す「人選び」 (2024/05/06)
しなやか組織を創るかどうかは経営の意思です。
もし経営がしなやか組織を作りたいと思ったら、次は誰が作るかという人選びになりますね。
ここから先がHiQ人間力分析の得意分野です。
たとえば開発部門を新たに立ち上げるとします。
開発なので、何かに凝り固まった組織では役に立ちません。
しなやかな組織であるべきです。
立ち上げのファーストプロセスはイメージした人選です。
マトリックスを作ります。縦軸はノミネートした人で横軸は求める人間力・仕事力。
縦軸と横軸が交わるスペースに分析した指数をインプットします。
あらかじめ望ましい指数を決めておいて、実際に分析した指数と比較して、適材かどうかを判断していく方法です。
しなやかな組織作り。HiQ人間力・仕事力をご利用ください。
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