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HiQ IAマップと仕事力 「チームワーク力」しなやか文化を創り出す「人選び」 (2024/05/06)

HiQ IAマップと仕事力 「チームワーク力」しなやか文化を創り出す「人選び」 (2024/05/06)

2024年05月06日 05:48

No180 HiQ IAマップと仕事力

「チームワーク力」しなやか文化を創り出す「人選び」 (2024/05/06)


しなやか組織を創るかどうかは経営の意思です。


もし経営がしなやか組織を作りたいと思ったら、次は誰が作るかという人選びになりますね。


ここから先がHiQ人間力分析の得意分野です。


たとえば開発部門を新たに立ち上げるとします。


開発なので、何かに凝り固まった組織では役に立ちません。


しなやかな組織であるべきです。


立ち上げのファーストプロセスはイメージした人選です。


マトリックスを作ります。縦軸はノミネートした人で横軸は求める人間力・仕事力。


縦軸と横軸が交わるスペースに分析した指数をインプットします。


あらかじめ望ましい指数を決めておいて、実際に分析した指数と比較して、適材かどうかを判断していく方法です。


しなやかな組織作り。HiQ人間力・仕事力をご利用ください。


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