HiQシステム　西本爺爺の今日の言葉

No123　HiQ IAマップと仕事力

JAC8 「13 影響力 ⑤ 」影響力の戦略的効果 ②　(2024/03/10)

経営にとって停滞は困りものです。

変革や進化は勝ち残りの条件です。

停滞しているとどんどん「負け組」になってしまいます。

それではダメですね。

経営は常に自己変革する必要があります。

そのために影響力を持った社員に変革と進化のための学習をさせて変革や進化エネルギーになってもらうよう、

経営が人事の努力しなければなりません。

今を時めく成長企業、たとえばトヨタ、ファーストリテイリング、Googel、Appleなどは経営者自らが先頭に立って変革を起こしています。

顧客の要望をしっかりと受け止めたうえで技術や流通に変革を起こして現在の経営を具現しています。

旧来の在り方にとらわれることなく、むしろ在来思考の反対側にあるものを実現しています。